Modelo de planificación agregada para proyectos de fabricación/instalación de muros cortina

Autores/as

  • Felipe T. Muñoz Valdés Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería. Universidad del Bío-Bío, Concepción, Chile.
  • Javier A. Henríquez Isla Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería. Universidad del Bío-Bío, Concepción, Chile.
  • Iván R. Santelices Malfanti Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería. Universidad del Bío-Bío, Concepción, Chile.

Palabras clave:

Time study, aggregate planning, production, curtain wall.

Resumen

Este trabajo presenta un modelo de planificación agregada para la optimización de la producción e instalación de una empresa fabricadora de Muros Cortina, también llamados Sistemas de Fachada Ligera. Este producto está compuesto por una estructura de aluminio que se ubica por delante de la estructura de los edificios, sobre la cual se acoplan cristales. El objetivo de este estudio es diseñar un modelo de planificación agregada, que le permita a la empresa alcanzar mejores rendimientos en su actividad y la elaboración de presupuestos de buena calidad. De tal manera que los presupuestos diseñados se ajusten a los costos y operaciones reales, entregando como resultado las decisiones operacionales que se deben tomar para alcanzar las metas de la empresa. Para determinar algunos parámetros del modelo se recurrió al estudio de tiempos con cronómetro. Gracias a la implementación del modelo propuesto, se mejoró la planificación de la producción y la calidad de los presupuestos para participar en licitaciones.

This paper presents a model of aggregate planning for the optimization of production and installation of Curtain Walls in a manufacturing company. This product is made out by a aluminum structure with crystal that it is installed in front of the buildings. The objective of this study is to design a model of aggregate  planning, that it allow finding better performances in the company activity, and allow elaborating good-quality budgets. In order that the designed budgets fit to the costs and real operations, giving up the operational decisions that should be done, in order to achieve the company goals. In order to determine some parameters of the model, times’ study with chronometer was used. Thanks to the implementation of the proposed model, the planning of production and the quality of the budgets got better.

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Publicado

2009-04-30

Número

Sección

Artículos