Análisis comparativo del proceso de dirección estratégica entre los servicios de salud de la Región del Biobío

Autores/as

  • Ana M. Barra Salazar Universidad del Bío-Bío
  • Luis A. Contreras Oliva Universidad del Bío-Bío

DOI:

https://doi.org/10.22320/hem.v14i2.2629

Palabras clave:

Análisis Estratégico, Estrategias, Control, Directrices

Resumen

La investigación realizada, contempla estructuralmente la revisión del proceso de Dirección Estratégica de los cinco Servicios de Salud de la Octava Región. Este estudio fue realizado a partir de una revisión bibliográfi ca que repasa los conceptos incluidos en el este estudio, siendo claves los de Análisis Estratégico, Planifi cación Estratégica, Estrategias, Control, Directrices. Posterior a esta revisión se analizará la información relevante de cada entidad estudiada, con el propósito de concluir como el proceso de Dirección Estratégica fue llevado por cada entidad. Todo este análisis es realizado para concluir y recomendar futuras líneas de acción para cada Servicio de Salud, al momento de defi nir sus Estrategias y como estas son; generadas, defi nidas y controladas para la consecución de los objetivos estratégicos.

Biografía del autor/a

Ana M. Barra Salazar, Universidad del Bío-Bío

Académica Universidad del Bío-Bío.

Luis A. Contreras Oliva, Universidad del Bío-Bío

Ingeniero Comercial Universidad del Bío-Bío.

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Publicado

2016-12-14

Número

Sección

Artículos de Investigación