El costeo por actividades en empresas de servicios. Aplicación en empresa de logística en la Provincia de Santa Fe, Argentina

Autores/as

  • Cynthia M. Robson-Vicens Universidad Abierta Interamericana
  • María Yohana Noguera López Universidad Abierta Interamericana
  • Gisela Bertolino Universidad Abierta Interamericana

DOI:

https://doi.org/10.22320/hem.v21i2.5796

Palabras clave:

costos indirectos, actividades, costos abc, logística

Resumen

El costeo por actividades (ABC) puede ser utilizado tanto en empresas industriales como en empresas se servicios. En el presente trabajo se aplica al servicio de logística y distribución de una empresa Pyme comercial, en el que se compara con el costo del servicio que la empresa determina de manera tradicional.


Brinda un aporte significativo a la generación de información relevante para la gestión y la toma de decisiones económicas, así como para evitar la subvaloración del costo de prestación del servicio en el caso estudiado, una menor rentabilidad a la deseada y, también, evita distribuir recursos que la empresa no ha generado de forma genuina.

Biografía del autor/a

Cynthia M. Robson-Vicens, Universidad Abierta Interamericana

Docente e Investigador Asociado; Universidad Abierta Interamericana

María Yohana Noguera López, Universidad Abierta Interamericana

Docente e Investigador; Universidad Abierta Interamericana

Gisela Bertolino, Universidad Abierta Interamericana

Docente e Investigador; Universidad Abierta Interamericana

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Publicado

2022-11-30

Número

Sección

Artículos de Investigación