La gestión del cambio como implicación subjetiva de los líderes y los colaboradores
DOI:
https://doi.org/10.22320/hem.v18i1.3658Palabras clave:
Pymes, Gestión del cambio, competencias gerencialesResumen
El presente trabajo integra una investigación que se efectúa en el ámbito de la Universidad Abierta Interamericana, denominada “Gestión del cambio empresarial en el contexto manufacturero pyme de la ciudad de Rosario”.
El objetivo de este trabajo es colaborar en el desarrollo de competencias ejecutivas y gerenciales en dicho sector de la economía, que posibiliten el dinámico proceso de comprensión, interpretación y acción en la gestión, de la realidad de los contextos de inserción y de los sujetos implicados en la misma.
La metodología utilizada es cualitativa a partir de entrevistas en profundidad con titulares y gerentes de empresas.
En las conclusiones se asume la especificidad de la práctica compleja de la gestión del cambio en dichas organizaciones.
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