Unicorn companies in Mexico, innovative business models: Kavak case study
DOI:
https://doi.org/10.22320/hem.v21i1.5515Keywords:
Unicorns, Organizational theories, Organizational environmentAbstract
Unicorn companies are business models that are characterized by having capital of more than one billion dollars. The objective of this work is to carry out an exploratory analysis from different organizational theoretical perspectives, as well as to estimate the elements of the environment and main world trends that have directly affected the devel-opment, growth and permanence in the market of the company Kavak, one of the main unicorns. from Latin America. For its realization, the case study methodology was carried out. It was observed that the use of electronic commerce and technology along with an innovative model are differentiating factors that have generated sustainable competitive advantages.
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