Planificación estratégica para la gestión de programas sociales de la Secretaría Regional Ministerial de desarrollo social y los Municipios de la Región del Bío-Bío

Autores/as

  • Ana María Barra Salazar Universidad del Bío-Bío
  • Claudio Enrique Guiñez Cerda

DOI:

https://doi.org/10.22320/hem.v17i2.3453

Palabras clave:

Planificación estratégica, estrategia, formulación de estrategia, implantación de estrategia, evaluación estratégica

Resumen

El siguiente estudio tiene como objetivo realizar una planificación estratégica para los programas sociales de la Secretaría Regional Ministerial (SEREMI) de Desarrollo Social, Región del Biobío, con el fin de mejorar la gestión de dicha organización. La metodología apunta a la utilización del modelo de gestión estratégica de David, Fred (2003), y mediante la utilización de fuentes primarias y secundarias e información descriptiva y exploratoria, se obtienen resultados que, traducidos y aplicados a la unidad en estudio, permite la formulación de objetivos, diseño de estrategias necesarias y requeridas para mejorar el desarrollo de los convenios entre la Seremi antes mencionada y las Municipalidades de la Región del Biobío.

Biografía del autor/a

Ana María Barra Salazar, Universidad del Bío-Bío

Académica Facultad de Ciencias Empresariales-Ingeniera Comercial

Claudio Enrique Guiñez Cerda

Supervisor financiero programas sociales-Ingeniero Civil Industrial.
Seremi Desarrollo Social Región del Biobío.

Citas

Arredondo, J. (2007). Política Pública y Planificación Participativa. (pg.19-23). Santiago: División de Planificación Regional. SERPLAC.

Charles W. Hill, G. R. (2006). Administración Estratégica, un enfoque integrado. (pg.41-70). McGraw-Hill: Interamericana.

David, Fred R. (2003). Conceptos de Administración Estratégica en español. (11ª. Ed, pg. 156-170).México: Pearson Educación.

Dess, G G. & Lumpkin, G.T. (2003). Dirección Estratégica: creando ventajas competitivas. (pg.110-125), Madrid: McGraw-Hill.

French, W. L. (1996). Desarrollo Organizacional. (pg.526-536) México: Prentice-Hall Hispanoamérica.

Garrido Buj, Santiago. (2006). Dirección Estratégica. (2ª Ed .pg. 82-93) Madrid: McGraw-Hill.

Hernández S., R. (2003). Metodología de la Investigación. (pg.78-86) Mexico. McGraw-Hill.758p.

Koontz, Hy Weihrich. H. (1998). Administración: una perspectiva global. (3ª Ed. pg. 129-142) México D.F., McGraw-Hill.

Porter, M. (1982). Estrategia competitiva. (pg. 51-57) México D.F, Continental.

Robbins, S y Cenzo, D. (1996). Fundamentos de Administración: conceptos y aplicaciones. (8ª Ed.pg. 157-161)México D.F. Prentice-Hall.

Descargas

Publicado

2018-11-30

Número

Sección

Artículos de Investigación